Sürdürülebilir büyümenin ve kurumsallaşmanın temel anahtarı, güçlü bir altyapıya sahip İnsan Kaynakları sistemidir. Şirketinizin mali dengelerini ve kurumsal hedeflerini göz önünde bulundurarak; iş gücü verimliliğini artıran, çalışan bağlılığını maksimuma çıkaran ve yasal mevzuata tam uyumlu modern İK sistemlerini sıfırdan kuruyor ve işler hale getiriyoruz.
İş Analizi, Görev Tanımları ve Organizasyon Şeması: Şirketinizdeki tüm pozisyonları analiz ederek yetki ve sorumluluk karmaşasını önlüyoruz. Net görev tanımları ve stratejik bir organizasyon şeması ile kurumsal hiyerarşiyi netleştiriyoruz.
Performans Yönetimi: Çalışanlarınızın potansiyelini ve şirketinize sağladığı katma değeri objektif kriterlerle ölçüyoruz. Kurumsal hedeflerinizle çalışan performansını hizalayan adil bir sistem kurguluyoruz.
Eğitim İhtiyaç Analizi: Şirketinizin gelecekteki hedeflerine ulaşması için mevcut kadronun hangi yetkinlikleri geliştirmesi gerektiğini belirliyor ve nokta atışı eğitim planlamaları yapıyoruz.
İşe Alım Süreçleri: Doğru pozisyona, doğru yetkinlikteki adayı yerleştirmek için seçme ve yerleştirme süreçlerini profesyonel, ölçülebilir ve kurumsal standartlara kavuşturuyoruz.
Bordrolama, Ücret ve Yan Hak Çalışmaları: 25 yılı aşan mali müşavirlik birikimimizle; iş kanununa uygun, adil bir ücret politikası ve yan hak yapısı oluşturarak iş gücü maliyetlerinizi optimize ediyoruz.
Oryantasyon Süreçlerinin Yönetimi: Şirketinize yeni katılan yeteneklerin adaptasyon dönemini hızlandıran, kurumsal kültüre kısa sürede uyum sağlamalarını sağlayan karşılama programları tasarlıyoruz.
Çalışan Bağlılığını Artırıcı Faaliyetler: İş gücü kaybını (Turnover) azaltmak adına çalışanların motivasyonunu, memnuniyetini ve kuruma olan aidiyet hissini güçlendiren stratejik İK aksiyonları geliştiriyoruz.